公司 經營管理 架構

董事會對公司的經營管理具監督之責，並與經營團隊配合，共同關切與留意相關證券主管機關、交易所之法令限制、變動與規範之最新狀況，以維護公司多年經營所建立之良好信譽。

(5) 公司經營管理方針與品質政策目標之制定規劃、監督。 (6) 專案項目規劃及推動。 (7) 整合公司組織人力策略及規劃。 (8) 各項規章制度之制定與推展。

很多老闆或公司主管對組織架構的規劃常感到頭疼，覺得組織怎麼調整似乎 ... 組織架構時，一般會針對幾個面向來思考：業務型態、市場階段，以及經營層 ...

負責規劃公司長短期經營策略及有效支援各單位完成經營目標，依公司各項內部管理規章定期或不定期就各單位經營績效予以評核，確保公司財產之安全及業務之有效推展。

經營團隊 ; 資深副總經理, 莊銓正, 綜理產業資訊、市場研究、產品需求規格、產品生命週期管理、產品售後服務及產品技術支援等業務。 ; 資深副總經理, 林鈺翎, 海外市場的開拓 ...